在过去的2年里，辉瑞一直忙于并购，共斥资700多亿美元收购了Seagen、Arena、Biohaven、Global Blood Therapeutics等公司，以壮大其产品线。不过，辉瑞首席执行官Albert Bourla在高盛2024年全球医疗保健会议上表示，辉瑞在并购热潮之后需要休息一下。

与之相呼应的是，辉瑞还落地了一系列降本增效的行动。上个月，该公司开始了新一轮的成本削减，目的是在2027年底前减少15亿美元的开支，内容涵盖提升运营效率、改善工作结构、增强产品组合等方面。在此之前，由于COVID-19产品需求下降，辉瑞已于去年年底宣布了一项40亿美元的成本节约计划。

在迈阿密举行的高盛医疗保健会议上，Bourla表示，虽然辉瑞的业务发展欲望仍然很强，但公司近期不会签署任何重大收购协议，因为它的重点是整合最近的收购项目。

“我们需要喘口气，并确保我们能充分地执行现在所拥有的一切。”Bourla表示：“我预计我们现在不会去收购规模较大的公司，因为我不想扰乱我们的商业运营、研究或制造业务。”

这并不意味着辉瑞将完全停止交易，它会为小型的并购敞开大门，比如肥胖症药物或肿瘤资产。“我们正在研究这些项目，今年也可能会有，但这些都是小项目。”

目前，辉瑞的重点是消化去年以430亿美元收购的Seagen及其ADC产品。这位首席执行官认为：“收购Seagen是辉瑞过去十年中最大的一笔收购。我们为此投入的不仅是资金，更重要的是，我相信它有可能成为公司有史以来最成功的一次收购。”

收购Seagen此举使辉瑞的产品管线增加了一倍，达到60个项目，囊获了Adcetris，Padcev，Tivdak和Tukysa四种FDA批准的肿瘤药物。预计收购Seagen将在2024年为辉瑞带来31亿美元的增量收入，到2030年将增加100亿美元的收入。

不过，Bourla也承认，辉瑞之前的一些失误，如去年因肝脏毒性终止口服GLP-1R激动剂lotiglipron，使其在蓬勃发展的减肥市场受挫。他表示相信公司仍有希望的danuglipron最终能与礼来和诺和诺德的口服药竞争。日服一次配方的数据将于本月或下月公布。

他补充说，公司目前还有两种候选减肥疗法正在临床试验中，其中包括处于I期阶段的PF-07976016，但辉瑞尚未披露它们的作用机制。

Bourla还对《通货膨胀削减法》（IRA）和正在进行的医疗保险药品定价谈判发表了看法，认为该法案可能会影响研发的优先顺序。

尽管辉瑞“幸运”地只有一种产品--与BMS合作的抗凝血药物Eliquis（阿哌沙班）--被选中参加最初的医疗保险价格谈判，但Bourla警告说，该法对生物制剂的优待超过了小分子药物，“这将迫使很多企业根据IRA的发展方向做出战略调整”。

值得一提的是，通过收购Seagen，辉瑞获得了ADC等大分子药物，Bourla指出五年内大分子药物将占肿瘤管线的60%至65%。

至于辉瑞关注的其他技术形式，核药正引起公司的“高度兴趣”，“但这并不是说我们已经决定进入这一领域”。Bourla表示石嘴山股票配资，“一旦我们觉得可以有所作为”，辉瑞就会进入前景广阔的新领域。